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能量手环厂家的用人之道
作者:   人气:次   时间:2016-08-20 17:02
  企业不论大小,员工不在于多少,不过真正能把能量手环厂家做到很大的人必需得有识人、用人的智慧。技术你可以缺,口才你可以缺,但是识别好的人才并合理运用人才为公司带来价值这一项技能必不可缺。
  领导人要想识别好的人才,首先得充实自己,把自己变成能够识别人才、并且可以善于利用人才的人,那么提升什么能具备这样的技能呢?答案是两个字“格局”,只有提升自己的格局,自己在能具备识人、用人的技巧。如果把领导者格局举例成一口锅,那么一个企业领导人即使自己想烙很大的饼、想做多大的事都要接受锅的限制,饼在大也得受到锅的限制,当我们把格局提升起来的时候,自然而然就懂得了识别人的技能了,那么能量手环厂家不发展壮大都难。 
  这是一种说不清、道不明的技能,当格局到那种程度自然就知道了,马云说他一般一个月只去淘宝2-3次,都是去找他们喝喝茶、聊聊天,不谈工作的事情,但是他能从聊天过程中从他们的眼神里知道他们的工作有没有出问题,怎么知道的呢?这就是一个格局的体现。
  当格局具备到一定程度后,一般和别人聊天,聊不了多久你就会知道他这个人以后的成就有多大了,或者说经营能量手环厂家最大能发展到多大,比如最大能达到五亿?十亿?五十亿?五百亿?等等。。。
  怎样提升自己的格局?大格局需要大智慧,而大智慧来源于不断的学习。从学习中吸取知识,顿悟智慧。开发自己的右脑,使自己变得更聪明,站得更高才能看得更远,站的高度决定看实物的深度和广度!当格局变得非常之大过后,能量手环厂家想不会用人都难、想不发展都难。


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